性元素，那么我们就不要害怕组织一个额外的会议，在此期间参与者将能够同步完成任务，而不是异步完成任务。也许他们会更容易找到一个小时的会议时间，这样我们作为协调者就可以强制执行。
商业战略顾问：我们每个人每天都有 24 小时 – 没有因为时间限制而做不到的事情 – 这是一种过度简单化，导致观点扭曲。
更确切的情况是，参与者由于要执行的任务数量和照顾他们的私人时间而选择不同的东西。这恰恰表明参与者的任务负担过重，而组织却允许这样做——所以这是一个系统性错误。
问题是如果没有空间来发挥其效果那么安
排培训还有意义吗？将来，您可以更仔细地研究这一点，并以没有作业 墨西哥 WhatsApp 号码数据 的方式组织研讨会 – 因为它部分是在研讨会中完成的。Adrian Gamoń，品牌策略师和社交媒体专家： 最好在培训前检查是否有家庭作业的通用选项。
如果有信号表明这方面可能存在困难，则可以采取补救措施：如果这对项目或流程来说是一项重要任务，那么我建议将其纳入培训范围，并在下一次练习中返回会议，或在培训前分配练习提前足够的时间。
他们也可以以限时形式询问，或者您可以建议这是一个“脏”版本。您还可以要求并安排谁有空间就去做，在下次会议开始时我们将通过示例讨论该任务，并给予时间进行任何更正或完成。
下步是什么这些只是主持会议时可能出现的
数字化，这可能非常耗时。然而，如果我们举行的会议的目的是融入、更 电话数据库 好地了解团队或致力于价值观，我认为我们应该选择现场引导，无论它更容易还是更困难，因为它给我们带来了额外的价值为了实现这一目标，至少在茶歇期间在幕后进行的对话是这样。
下一步是什么？这些只是主持会议时可能出现的一些问题。关于您和您的团队如何处理此类情况，您还有其他好的做法或技巧吗？请告诉我们和/或写信在我们的文章中表达自己作为专家的身份，或者向我们提出您正在寻找答案的新问题。您将在下一篇文章中了解其他挑战以及其他专家和 Socjania 团队的陈述！
