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关键绩效指标吗?他们对未来的预测正确吗?他们是否做出了正确的决定并帮助人类做出正确的决定以实现期望和期望的结果?简而言之,需要自己来帮助回答这些重要问题。主题数据,人工智能和机器学习策略执行策略组织变革人工智能和机器学习人工智能和商业策略人工智能和商业策略计划探索人工智能在商业中不断增长的应用。这项探索特别关注人工智能制定和执行。与 BCG 合作 本系列。

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省理工学院斯隆管理学院数字经济计划的研究员。他的研究、书面和咨询工作侧重于数字媒体、模型和指标的行为经济学,作为管理创新机会和风 贝宁电话号码列表 险的战略资源。他是《麻省理工学院斯隆管理评论》的研究部主任及其“大创意”研究计划的项目主任。C 是波士顿咨询集团的高级合伙人兼董事总经理,也是亨德森研究所的全球总监,他的研究重点是技术对商业和社会的影响。

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s 的高级合伙人兼管理总监,以及北美人工智能业务的联合领导者。他是一位在推动人工智能和数字业务影响方面拥有多年经验的领导者。您可以通过 与他联系。是合伙人兼副总监,专注于将人工智能和机器学习应用于商业职能中的业务问题,包括优化价格、促销、销售 电话数据库 和市场。您可以通过 与他联系。参考文献,,,等人,通过组织学习衡量人工智能的影响,麻省理工学院斯隆管理评论和波士顿咨询集团,2010 年。ucate。标签: 分析和绩效指标 定价。

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