在这里，目标是认可分享上一年获得的部分成果。这些结果需要明确，员工需要明确的目标，以便每个人都清楚费用。要实施 计划，公司必须成立一个员工委员会，并与该委员会和员工工会协商，将该计划登记在集体协议或公约中，解释该计划每个时期规定的规则和目标。
员工提供 参与计划旨在与员工
公司经理和高管薪酬的一项。奖金计划的特点是认可团队绩效，与个人和公司目标的实 伊朗电报号码数据 现挂钩。此外，这些奖金必须与 公司的战略规划和中短期目标保持一致。 奖金计划由公司自行决定，因此不需要执行工会协议。然而，在调整目标薪酬、计算期限和付款规则时，所有参与者的正式化非常重要。
除了吸引和鼓励公司的多元化
奖金 奖金通常是构成该工具成果之外，也是吸引和留住高绩效经理的绝 电话数据库 佳方式。 好处 尽管许多人忽略了福利作为薪酬方案的一部分，但这是员工收到的金额总和中非常相关的因素。公司在向员工提供的福利待遇上投入了大量资金，如果 放在铅笔尖上 ，每月花在员工身上的金额就会相应增加。
