作为营销人员，驾驭不同的团队可能会很棘手，而且在远程或混合工作环境中进行协作也极具挑战性。 每个团队都有其内部流程、沟通偏好和协作标准。但营销人员需要与每个团队合作以推动成果并获得关键利益相关者的支持。 那么营销人员如何改善与远程工作团队的交叉协作呢？获得各部门尊重和理解的最佳方式是什么？ 我们将在今天的指南中解决所有这些问题以及更多问题。您将找到 2022 年的最佳实践和专家级提示，供营销人员使用： 销售量 设计团队 开发商 客户支持 领导 如何与销售人员合作 营销和销售团队的工作是齐头并进的——营销人员精心制作内容以吸引潜在客户，而销售团队则完成交易。以下是一些达成共识并改进管道的提示： 了解销售人员如何与潜在客户和客户互动 成为一个有效的跨职能团队从问题开始。
销售人员每天做什么？
他们如何抓住营销前景并将其转变为首次购买者和满意的客户？安排人员定期与销售人员同步会议，以了解他们的流程以及两个团队如何变得更有凝聚力。 一旦您了解了销售流程，您就会更好地了解如何帮助他们达成更多目标。理想情况下，最好对部门中的某个人进行一天的跟踪，以了解他们的实时工作情况。但如果您与远程团队合作，您可能需要： 看看您是否 新加坡手机号码数据 可以收听销售电话录音 查看电子邮件或社交媒体消息 查看他们的工作流程，以更好地了解日常职责、任务和目标 参加他们的虚拟部门会议 获得第一手情报可能会帮助您发现流程中的差距，您的部门可以通过智能销售支持流程来填补这些差距。 制定销售支持策略 销售支持是指为您的销售团队提供资源和内容，帮助他们更有效地销售。营销人员可以编写和制作内容、客户案例研究、视频教程、常见问题解答、电子邮件模板和其他补充材料，以吸引潜在客户进行转化。
因此如果您发现潜在客户往往会
在销售过程中的某个特定点附近消失，营销人员可以集思广益，以保持潜在客户在漏斗中不断前进。 如果您使用销售支持工具，您可以组织所有这些支持内容，以与您的潜在客户在买家旅程中的位置相匹配。您将为销售人员提供在正确的时间使用正确的信息。 这也可以使用 Work OS来完成。该操作系统通过集中来自多个工具的数据 电话数据库 以及将团队沟通和协作情境化，帮助企业打破团队孤岛。工作操作系统可能正是您的营销和销售团队所需要的，以便彼此更加协调一致。 如何与设计合作 营销人员和设计团队都了解客户的需求和期望。营销人员使用引人注目的词语来吸引客户，而设计师则创造一种视觉上引人入胜的体验，将他们吸引到实体产品/服务和品牌中。 提供视觉灵感 当分配项目进行设计时，请发送一些您想要的视觉示例。
