成发点是确保您的计划、政策和实践建立在坚实的基础上。为此，请尽可能完善您的计划以涵盖广泛的实质性范围，并确保它适用于整个组织而不是临时的。此外，考虑到人工智能技术的进步速度，请将其视为一个正在进行的项目，并接受这项工作永远不会完成的事实。投资于额外的教育和意识。除了拥有强大的基础计划之外，组织还应该投资于围绕生成用例和风险的独特性建立的教育和意识，包括通过员。
工培训计划由于这些是具有
大量潜在用例的通用工具，因此将这种理解和意识嵌入到组织文化中非常重要。跟踪您的供应商。在这个日益复杂的人工智能生态系统中，第三方工具和供应商解 哥斯达黎加电话号码表 决方案（包括基于生成式人工智能的工具和解决方案）给组织带来了重大风险。为了最大限度地降低这。
些风险请将强大的供应
商管理实践（包括利标准的实践）纳入计划的设计和实施中。例如，考虑初始风险评估、偏差测量和持续风险管理实践。当出现问题时，不要以为你可以将责任外包。小组成员的回应 大多数项目都没有为新的生成式人工智能工具的风险做好准备。概述个人回应强烈同意同意既 电话数据库 不同意也不不同意不同意强烈不同意主题数据、人工智能和机器学习管理技术治理和领导力技术实施负责任的 AIR 负责任的人工智能计划着眼于组织如何定义。
