力生态系统编排框架编排

有可能增加或减少许多工人的经济和社会保障。建立正确的劳动力生态系统既是企业的当务之急,也是所有劳动力贡献者的社会责任。劳动力生态系统编排框架经过三年的研究,包括多次个人高管访谈和多项全球跨行业调查(收到超过 100 份回复),我们开发了一个框架来帮助。

领导者管理或协调劳动力生

态系统。下图提供了框架的图形表示,其中六边形代表关键主题,轴连接关键利益相关者。劳动力生态系统编排框架领导者在努力以更全面的方式管理所有贡动 冰岛电话号码表 是献者时可以考虑各种职能组和行动。劳动的概念,或者以和谐的方式将不同的元素组合在一起,为领导者共同协调劳动力生态系统的成员提供了一个有价值的类比。除了通常意味着施加控制的传统管理之外,编排还反映。

电话号码清单

出虽然贡献者拥有自己

的代理权或自主权,但组织可以有意地协调参与者,以实现个人和共同的战略和运营目标。该框架汇集了协调劳动力生态系统的四个主题:管理实践、技术推 电话数据库 动因素、集成架构和领导方法。每个都由图中的同心六边形之一表示。该图还包括三个轴(一个垂直,两个水平),连接一系列在劳动力生态系统的编排中发挥关键作用的利益。

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