领导的想法很常见,但劳动力生态系统中的许多领导者越来越认识到,这种方法对于影响和说服内部和外部参与者的团队实际上是必要的。领导者越来越多地允许甚至鼓励员工担任新的内部角色,以帮助他们获得经验并避免失去外部机会。协调劳动力生态系统中的参与者需。
要领导者快速协调不同的
贡献者群体,以实现明确的使命和目标。此外,发展和维护由内部和外部员工组成的有想法、研究、框架等的免费及时更新。你的电子邮箱是什么?注册 隐私政策 关 智利电话号码表 注我们 随着倦怠加剧,公司可以做什么?劳动力每个员工人员精疲力竭。顶级团队需要倾听。个人使用人工智能可以使组织受益 您必须登录才能发表评论。第一次来这里?注册免费帐户:评论文章并访问更。
多文章麻省理工学院斯
隆管理评论徽标版权所有麻省理工学院,。保留所有权利。主页 订阅服务 关于我们 时事通讯 工作机会 与我们一起做广告 联系我们 标头帮助 作者指南 MIT Connect 获取来自新想法、研究、框架等的免费及时更新。你的电子邮箱是什么?注册 隐私政策 关注我们 商业领袖需要克服反叫 电话数据库 醒攻击 领导者必须正面解决不平等问题,解决对叫醒的恐惧,并创造公。